机械总院公司进行黄金年代季度职业通报及国资

作者:机械铸造

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国务院国有重点大型企业监事会骆玉林主席在年度工作会议上作了重要讲话。骆主席高度评价了集团在2017年取得的成绩,指出在新一届党政领导班子带领下,集团经济实现稳健快速增长,主要经济指标均实现两位数增长;在深化改革、科技创新、业务整合、开拓市场、管理创新上等均取得了实质成效,骆主席希望机械总院集团要深刻领会党的十九大对国企国资改革发展的新号召、新要求、新指引,持续增强核心竞争力;坚持改革基调不放松,持续推动内部体制机制改革;持续激发创新活力,强化创新意识,抓好创新驱动,全力推动创新发展。图片 5

会议举行了机械总院2015年度专项奖励颁奖仪式。依据机械总院专项奖励评选结果,对荣获“最佳贡献奖”的哈焊所、“科技创新奖”的研究中心、“技术服务奖”的北自所、“产业转化奖”的生产力中心以及“样板工程奖”的机科股份进行了表彰,并分别对获奖单位颁发了奖牌。

会上,集团总会计师李连清做了“2019年一季度经济运行情况及考核目标下达”报告,宣贯了国资委经营业绩考核办法,通报了集团2018年度财务决算、2019年一季度经济运行情况、集团考核办法修订主要内容以及各单位2019年度考核目标。

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王德成董事长、党委书记、总经理对本次会议进行了深刻的总结。王董事长指出学习十九大精神、落实本次会议精神,首先要把重点放在提高各级干部政治能力提升上。提高政治能力,是实现集团“十三五”战略目标的核心要求,也是有效应对各种风险挑战的关键之举。各级领导干部要深刻认识到,讲政治不只看表态,更要看行动,关键看成效。要善于从政治上谋划、部署、推动工作,落实好机械总院集团2018年工作部署。在抓落实上,各单位要紧紧围绕集团各项要求,一要落实到各项工作布置中;二要落实到具体行动与动能培养上;三要落实到工作机制完善和担当能力上。王董事长要求集团各级领导干部讲政治要讲出敢于担当的精神状态,抓落实要抓出敢于担当的能力。

大会分两组对总院“十三五”战略规划、业绩考核、战略考核和全年经济完成情况预期进行了充分研讨。

最后,王德成书记对总院2016年度半年工作会议进行了总结。结合总院2015年度和2013-2015年任期考核结果,王书记首先充分肯定了全院工作付出的努力及取得的成绩;并要求总院相关部门要认真研究落实本次会议对“十三五”战略规划和考核办法所提的相关意见;王书记传达了习近平总书记 “七一”讲话精神、7月4日召开的全国国有企业改革座谈会精神和国资委党委书记张毅在中央企业和地方国资委负责人培训班上的讲话精神,并结合总院的工作,就贯彻落实讲话精神提出了三方面要求,一是各单位要结合“两学一做”学习教育,深入学习贯彻落实习近平总书记最新讲话精神,扎实推进总院“两学一做”学习教育;二是结合国资委党委巡视工作要求,全面加强全院党建工作。正视全院党建工作的成绩和不足;积极配合巡视工作,落实管党治党责任;三是结合国资国企改革政策推出,创新全院发展新局面。王书记要求,各单位领导班子要明晰责任,全力以赴稳增长,抓市场拓展,抓降本增效,抓风险管控,多措并举创收益,确保完成年度目标,确保规划落实、系统推进、引领发展。

按照会议安排,与会领导参观了郑州机械研究所科大园区新型钎焊材料与技术国家重点实验室和国家齿轮产品质量监督检验中心。

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最后,副总经理王西峰要求各单位及时传达会议精神及各项工作要求,做好中央重大政策落实、战略规划落地、安全生产等工作,为集团持续健康高质量发展做贡献。

王德成董事长、党委书记、总经理在会上传达了全国安全生产电视电话会议精神,要求各单位要认真学习领会,坚决抓好贯彻落实。

7月21-22日,机械科学研究总院2016年度半年工作会议在郑州机械研究所召开,会议的主要任务是通报2015年度综合绩效考核和上一任期考核结果,分析总院经济运行情况、深入研讨总院“十三五”战略规划和重点工作、谋划集团改革发展,进一步明晰集团2016年下半年重点工作,确保经济稳定增长。国资委第二巡视组副局级巡视员郑霄红,机械总院院长李新亚、党委书记王德成及其他领导班子成员、总院各直属单位党政主要负责人以及院总部各职能部门主要负责人出席会议,会议由李新亚院长、王德成书记分别主持。

集团董事长、党委书记、总经理王德成进行总结讲话,提出三项要求:一是落实国家重大决策部署要敢于担当。要提高政治站位,树意识,敢担当;要增强使命担当,聚民心,汇合力;要提升本领能力,学政策,抓机遇。二是破解战略改革难点问题要勇于创新。要坚信战略引领,主动运用战略工具;要坚定战略目标,自觉丰富发展措施;要坚守战略方向,持续优化发展路径。三是推进落实战略目标要善于作为。以创新为中心的社会效益指标是“十三五”战略目标的挑战,要积极主动应对新考核要求;创新引领发展是我国未来发展主要依赖和常态,要以战略性的技术创新方向赢得创新发展的主动权,要以全局性的统筹资源协同推动关键核心技术突破,要以系统性的管理创新机制激发创新活力和内生动力。

董事长王德成对本次会议做重要讲话。他首先总结了本年度及“十三五”战略中期工作完成情况:集团全面落实了中央各项重大决策部署;年度各项工作执行有序,收入利润实现两位数以上增长; “十三五”规划实施持续推进,战略引领持续发力;党委领导持续加强,党建与业务发展同频共振。在肯定成绩的同时,董事长还指出了存在的差距,并对下一步工作提出具体要求。一是各单位各部门要查缺补漏,确保高质量完成年度各项工作任务,确保实现“十三五”第一任期目标;二是要围绕“五化”任务目标,细化分解,全面部署,层层落实,强化责任担当,确保战略落地,确保“十三五”战略由经济目标到全面目标的全方位完成;三是要提升国家使命的战略担当,形成党建为“魂”的战略引领,开创由战略引领业务发展到党的战略部署引领世界一流企业的全面发展新局面。

在职工代表大会一届七次会议上,进行了2017年度提案答复处理情况报告和审议了集团2017年度工作报告。

褚毅副总经济师对机械科学研究总院“十三五”战略规划纲要从形势与任务、战略定位、指导思想、战略举措、规划目标等五部分进行了重点解读;对机械科学研究总院企业负责人经营业绩考核办法的制定背景、思路、重点内容进行了分析,并通报了各单位2016年和16-18年任期目标建议值。企划管理部梁时丰助理从现有考核指标体系及计分方式、现有考核存在的不足、调整思路、调整后指标体系等四个方面向大会汇报了战略绩效考核的调整方案。

4月12日下午,机械总院集团在京召开一季度工作通报及国资委考核办法宣贯推进会议。审计署企业审计五局领导、集团领导班子成员等出席会议。会议由集团副总经理单忠德主持。

11月1日,机械总院集团在北京召开2018年度经济工作会议。审计署企业审计五局领导,集团领导,各职能部门中层,各单位党政负责人、主管财务、战略领导和相关部门负责人等近90人参会。会议由集团党委书记、董事长、总经理王德成和党委副书记、副总经理王西峰分别主持。

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褚毅副总经济师对总院2016年上半年经济运行情况进行了通报,全面分析了经济运行各项指标,指出了总院上半年经济运行的特点和需要关注的问题。

集团党委副书记王西峰做了“贯彻落实国家重大决策部署及一季度运营情况”报告,从落实国家重大决策部署、落实集团年度工作报告、经济运行、科技创新和运营管理五个方面进行通报,分析了问题与不足,明确了 “构建防范重大经营风险新机制、积极应对新业绩考核办法、持续推进改革上市”等五项重点工作要求。

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王德成董事长、党委书记、总经理代表集团领导班子在年度工作会议上作了《战略引领 深化改革 加速创新 提升管理 加强党建 为提升装备制造业创新力作出新贡献》的工作报告,报告全面回顾了机械总院集团2017年度工作,传达了国资委对中央企业和地方国资委的工作要求,客观分析了集团当前面临的形势和任务,详细部署了集团2018年度工作。王董事长指出:2017年,机械总院集团深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,认真落实党中央、国务院、国资委决策部署,坚持稳中求进工作总基调,全面贯彻落实新发展理念,以推进供给侧结构性改革为主线,以提高质量效益和核心竞争力为中心,强化战略引领,加速创新,深化改革,提升管理,加强党建,扎实工作,各项工作稳步推进,取得了显著成效。2018年,机械总院将全面深入学习贯彻党的十九大和中央经济工作会议精神,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,加强党对国有企业的领导,坚持稳中求进工作总基调,坚持新发展理念,按照高质量发展的要求,以深化供给侧结构性改革为主线,全力推动战略引领、深化改革、加速创新、提升管理、加强党建,实现集团技术经济稳定增长,为实施《中国制造2025》战略、提升装备制造业创新力作出新贡献。图片 16

李新亚院长在大会上从上半年主要工作进展、准确把握当前国有企业改革发展面临的形势、下半年要着力抓好的重点工作三个方面传达了国资委主任肖亚庆在中央企业、地方国资委主要负责人培训班的讲话精神,并要求各单位认真学习、深刻领会讲话精神,并结合本单位实际积极贯彻落实具体要求。

集团总部职能部门中层干部、京区各二级单位班子成员、主管经济、财务等部门负责人在主会场参加会议,非京区的单位在分会场参加视频会议。

沈铸所、北自所、哈焊院、中机认检、郑机所、机电所六家单位做经验交流发言。围绕会议主要内容,参会人员还进行了分组研讨。

机械总院集团2018年度工作会议暨职工代表大会一届七次会议在京召开。国务院国有重点大型企业监事会骆玉林主席、监事会7办夏策明主任、彭琦副主任等领导出席会议;机械总院原院长、党委副书记李新亚、机械总院原党委副书记、纪委书记王露霞、中国科学院院士徐性初、中国工程院院士陈蕴博出席会议,机械总院集团领导班子成员,总工程师,工会主席,副总师,职能管理部门领导,各直属单位领导班子成员、工会主席,总部中层以及集团职工代表参加会议。各单位中层以上干部共200余人在集团7个视频分会场参加了年度工作会议。图片 17

会议期间,李亚平副院长通报了国资委对机械总院的2015年度及2013-2015任期考核结果,经全院干部职工努力,考核期内较好实现了技术经济协调发展,年度、任期均获国资委考核B级。同时公布了机械总院对各直属单位2015年度综合绩效考核和2013-2015年任期考核结果。

集团副总经理单忠德要求各单位会后及时传达本次会议精神,认真领会并贯彻落实各项工作要求,确保全年目标工作任务能够完成。

集团总会计师李连清、副总经济师兼战投部部长褚毅、副总经理王西峰、副总经理单忠德先后做了“2018年1-9月经济运行及财务情况通报”、“集团经营业绩、战略考核预计完成情况及下期目标建议”、“‘十三五’战略规划中期总结及下阶段工作部署”和“集团落实中央重大决策部署及2018年度重点工作执行情况”四个报告。

王西峰副总经理在年度工作会议上部署了各二级单位2018年度经营计划目标,对2018年度考核指标体系、目标确认流程、目标确认原则进行了说明,并对完成经营目标提出了具体工作要求。李连清总会计师向大会通报了2017年度机械总院集团经济运行及财务状况,对集团经营情况、各单位经营情况进行了分析,并指出了集团和各单位2017年经济运行特点,并针对存在的问题,提出了2018年工作要求。图片 18

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